Hà Nội - 5 năm qua phong trào thi đua ở Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam đạt nhiều kết quả. Tỉ lệ khen thưởng người lao động trực tiếp ở cơ sở đạt trên 75%.

Ngày 26.6, Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC) và Công đoàn VIMC tổ chức Hội nghị Thi đua yêu nước công nhân, viên chức, lao động Tổng công ty Hàng hải Việt Nam lần thứ V, năm 2025.

Tới dự có các ông Phan Văn Anh - Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN; Cao Anh Tuấn - Thứ trưởng Bộ tài chính, Lê Anh Sơn - Chủ tịch Hội đồng quản trị VIMC; Nguyễn Cảnh Tĩnh - Tổng Giám đốc VIMC.

5 năm qua (2020 - 2025), công tác thi đua, khen thưởng đã được các cấp ủy đảng, lãnh đạo chuyên môn, công đoàn quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện đạt kết quả tốt. Đã phát động được nhiều phong trào thi đua phong phú về nội dung và hình thức, gắn với thực hiện “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, với việc hoàn thành các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp và Tổng công ty.

Một số cải tiến tiêu biểu từ các phong trào thi đua như Cảng Hải Phòng áp dụng hệ thống Cổng tự động (Smartgate) tại chi nhánh Tân Vũ với quy trình qua cổng được tự động hóa và tinh gọn, cắt bỏ hoàn toàn tác nghiệp giấy tại cổng cảng, tiết kiệm thời gian cho phương tiện ra vào cổng (trước kia mất 2,3 phút cho 1 lượt ra vào nhưng hiện nay áp dụng chỉ mất 22s cho xe vào và 10s cho xe ra, lái xe hoàn toàn không phải xuống xe trong điều kiện không có sự cố xảy ra với container - móp méo, sứt, lỗi...).

Cảng Đà Nẵng cải tiến dây chuyền xuất nhập Container, áp dụng hệ thống hỗ trợ vào vị trí cho người vận hành xe đầu kéo làm việc trong dây chuyền khai thác container, giải pháp áp dụng từ 1.2023 giúp tăng năng suất bốc xếp Container giảm 15 giây/cont.

Ban Quản lý dự án chuyên ngành Hàng hải có giải pháp cải tiến trong thiết kế xây dựng các hạng mục công trình thuộc gói thầu EC - Dự án đầu tư xây dựng các Bến container số 3 và số 4 thuộc Cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng. Việc thay đổi phương án Tường chắn sau cầu tàu 100.000 DWT và xử lý nền bằng cọc xi măng đất sang phương án Cầu đệm đã tiết kiệm được chi phí xây dựng lên đến 82,697 tỉ đồng…

Về công tác xây dựng kế hoạch và phát động phong trào thi đua tại cơ sở, Công đoàn Tổng công ty đã đặc biệt chú trọng đến việc chỉ đạo, hướng dẫn các công đoàn cơ sở xây dựng kế hoạch và tổ chức phát động các phong trào thi đua một cách bài bản, thiết thực. Kết quả, 100% công đoàn cơ sở trực thuộc đã chủ động xây dựng kế hoạch thi đua hàng năm và theo từng đợt, bám sát nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đặc thù của đơn vị mình và các mục tiêu chung của Tổng công ty. Con số này không chỉ đạt mà còn vượt 10% so với chỉ tiêu 90% đề ra.

100% các phong trào thi đua sau khi được phát động đều được duy trì, nuôi dưỡng, được sơ kết, tổng kết và nhân rộng các điển hình tiên tiến, hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu đề ra. Điều này thể hiện tính liên tục, bền vững và hiệu quả thực chất của các phong trào. Các phong trào trọng tâm như "Lao động giỏi, Lao động sáng tạo", các phong trào thi đua theo chuyên đề ngành nghề, thi đua đảm bảo an toàn hàng hải, an toàn lao động... đã thực sự đi vào chiều sâu, tạo ra những kết quả cụ thể, đóng góp vào thành tích chung của đơn vị và Tổng công ty.

Tỉ lệ khen thưởng người lao động trực tiếp - một trong những mục tiêu quan trọng của việc đổi mới công tác khen thưởng là hướng về cơ sở, đặc biệt là người lao động trực tiếp sản xuất, công tác luôn được chú trọng. Do đó tỉ lệ khen thưởng người lao động trực tiếp ở cấp Tổng công ty đạt 30% và ở cấp cơ sở đạt trên 75%. Kết quả này thể hiện sự ghi nhận xứng đáng đối với những đóng góp thầm lặng nhưng vô cùng quan trọng của lực lượng lao động trực tiếp, từ đó tạo động lực mạnh mẽ để họ tiếp tục cống hiến.

Nhìn lại quá trình 5 năm thực hiện các phong trào thi đua, ông Lê Phan Linh - Chủ tịch Công đoàn VIMC khẳng định Hội nghị không chỉ là dịp nhìn lại hành trình 5 năm thi đua của hơn 23.000 cán bộ, thuyền viên, người lao động VIMC mà còn là cơ sở, là nguồn động viên, là hành trang để mỗi người lao động VIMC cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới.

Phát biểu tại Hội nghị, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN Phan Văn Anh đánh giá cao việc đổi mới công tác thi đua, khen thưởng trong công nhân, viên chức, lao động và hoạt động công đoàn của Công đoàn VIMC. Nội dung thi đua không còn chung chung mà ngày càng bám sát các mục tiêu sản xuất kinh doanh cụ thể như giải phóng tàu nhanh, đảm bảo an toàn hàng hải, tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ, ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số.

Qua 5 năm thi đua có 90 gương tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến. Trong đó có 35 tập thể, cá nhân được tuyên dương tại Hội nghị.

https://laodong.vn/cd-hang-hai/ti-le-khen-thuong-nguoi-lao-dong-truc-tiep-o-cap-co-so-nganh-hang-hai-dat-tren-75-1530318.ldo

Kiều Vũ (BÁO LAO ĐỘNG)