Bình Định sẽ đánh giá năng lực cán bộ qua KPI
Bình Định - Trong giai đoạn tới, Bình Định sẽ đổi mới cách đánh giá cán bộ, áp dụng KPI để đo lường hiệu quả và năng suất làm việc.
Trung tâm Hành chính công tỉnh Bình Định hướng dẫn người dân thực hiện thủ tục hành chính. Ảnh: Thanh Thanh
Giai đoạn 2020-2025, tỉnh Bình Định đã quyết liệt chỉ đạo và tổ chức triển khai công tác cải cách hành chính (CCHC), đạt được nhiều kết quả nổi bật. Tỉnh hoàn thành 36/38 nhiệm vụ, có 10/16 chỉ tiêu đạt và vượt kế hoạch, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, cải thiện môi trường đầu tư, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội.
Toàn bộ thủ tục hành chính (TTHC) của tỉnh đã được phê duyệt quy trình nội bộ và thiết lập quy trình điện tử trên Hệ thống thông tin giải quyết TTHC. Nhờ đó, việc giám sát, công khai tình trạng xử lý hồ sơ được thực hiện minh bạch, góp phần nâng tỷ lệ hồ sơ giải quyết trước và đúng hạn qua từng năm.
Công tác tổ chức bộ máy cũng được sắp xếp tinh gọn, hiệu quả. Tỉnh giảm 6/20 cơ quan chuyên môn, tinh giản 78 biên chế công chức và hơn 2.100 viên chức trong đơn vị sự nghiệp công lập. Việc sắp xếp 58 xã/phường đạt tỷ lệ 62,68%. 100% cơ quan, đơn vị đã được phê duyệt đề án vị trí việc làm.
Về dịch vụ công, tỉnh cung cấp 1.909 dịch vụ công trực tuyến trên tổng số 2.092 TTHC, đạt tỉ lệ 91,5%. Tất cả TTHC có thu phí, lệ phí đều được tích hợp dịch vụ thanh toán trực tuyến. Tỷ lệ hồ sơ nộp trực tuyến và thanh toán điện tử của tỉnh luôn vượt mặt bằng chung cả nước, thuộc nhóm dẫn đầu toàn quốc.
Hiệu quả CCHC của tỉnh thể hiện rõ qua sự cải thiện liên tục ở các chỉ số như PAPI, PAR INDEX, SIPAS và PCI. Đáng chú ý, chỉ số "Phục vụ người dân, doanh nghiệp" liên tiếp 2 năm được xếp hạng xuất sắc, nằm trong nhóm dẫn đầu cả nước.
Về thực hiện nhiệm vụ CCHC giai đoạn 2020-2025, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định Phạm Anh Tuấn ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của các cấp, các ngành. Tuy nhiên, ông cũng chỉ ra một số tồn tại cần khắc phục như sự thiếu quyết liệt ở một số cấp ủy, chính quyền và người đứng đầu; thứ hạng các chỉ số CCHC chưa ổn định; chất lượng thực thi công vụ ở cấp xã còn hạn chế...
Hướng tới giai đoạn 2026-2030, tỉnh xác định nhiệm vụ CCHC cần được đặt trong bối cảnh mới, phù hợp với yêu cầu phát triển sau khi sắp xếp lại đơn vị hành chính cấp tỉnh. Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định yêu cầu đảm bảo vai trò lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên của cấp ủy và điều hành quyết liệt từ chính quyền các cấp, nhất là người đứng đầu.
"Mỗi cán bộ lãnh đạo phải dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới vì lợi ích chung, quán triệt phương châm: Lấy người dân, doanh nghiệp là trung tâm phục vụ", ông Phạm Anh Tuấn nhấn mạnh.
Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định cũng yêu cầu các cấp, ngành tập trung rà soát, tháo gỡ các "rào cản" về thể chế, sớm hoàn thiện hệ thống quy phạm pháp luật và cơ chế chính sách thuộc thẩm quyền. Đồng thời, chỉ đạo quyết liệt việc sắp xếp, tổ chức lại bộ máy, đảm bảo hoạt động thông suốt, hiệu quả; tiếp tục đẩy mạnh xã hội hóa dịch vụ công và thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
Một nhiệm vụ trọng tâm khác là xây dựng đội ngũ cán bộ phù hợp với yêu cầu thời kỳ mới. Tỉnh sẽ đổi mới cơ chế đánh giá cán bộ dựa trên kết quả công việc, áp dụng KPI cụ thể để đo lường năng suất.
https://laodong.vn/xa-hoi/binh-dinh-se-danh-gia-nang-luc-can-bo-qua-kpi-1507250.ldo
Thảo Phương (báo lao động)